Gestión de proyectos

Abarcar todo el flujo de información.

Especialmente destinado a empresas que realizan trabajos no repetitivos, que se han de presupuestar, planificar y ejecutar según especificaciones determinadas, y donde es muy importante el plazo de entrega y control de costes.

Sus principales funcionalidades son:

  • Acceso al Centro de información de la Fabricación, que relaciona actividades con órdenes de fabricación.
  • Herramientas para agilizar la redacción del presupuesto.
  • Vinculación con cualquier fichero externo.
  • Distintas valoraciones del presupuesto: el aceptado por el cliente, el estimado y el de ejecución.
  • Planificación temporal por fases.
  • Generación y edición de los diagramas de Gantt y Pert.
  • Planificación económica y seguimiento detallado del proyecto.
  • Integración con el circuito de compras.
  • Vinculación y control de las diferentes imputaciones de costes reales.
  • Comparativo entre importes ofertados, estimados y reales.
  • Creación de certificaciones con la emisión de las correspondientes facturas.
  • Acceso el Centro de Información del Proyecto.

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Presupuestos

 

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Planificación de tareas

 

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Asignación de costes

 

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